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大數(shù)據(jù)平臺建模目標：

一、制造價值提升

1、原因分析的工藝優(yōu)化; 2、設備預測性維修; 3、產(chǎn)線異常監(jiān)控;4、產(chǎn)品質量控制;

二、供應商管理提升

1、風險預測與分析; 2、交付時間與路徑優(yōu)化; 3、供應商評價與信用管理;

三、客戶需求管理提升

1、客戶行為的需求挖掘: 2、準確個性化的產(chǎn)品定價; 3、產(chǎn)品的預測性保養(yǎng)與維修; 4、更好的產(chǎn)品體驗;

四、運營價值提升

1、更好的管理資產(chǎn); 2、合理的資源消耗; 3、避免人為的錯誤; 4、實時推薦技術工具; 5、增強用戶高效與便捷。